监理施工进度计划实施中的检查与调整

（一）施工进度的动态检查——分析进度偏差产生的原因，为调整计划提供必要信息

1. 施工进度的检查方式

（1）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料；

（2）由驻地监理人员现场跟踪检查装饰工程的实际进展情况。

2. 施工进度的检查方法——对比法，即将实际进度数据与计划进度数据进行对比，发现偏差。

（二）施工进度计划的调整方法

1. 压缩关键工作的持续时间

（1）组织措施——加人、加班、加机具、加工作面。

（2）技术措施——改进工艺技术，采用先进施工方法和机具，缩短技术间隙时间。

（3）经济措施——实行包干奖励，提高奖金数额，先进技术措施的经济补偿。

（4）其他配套措施——改善外部配合，改善劳动条件，配备强有力的调度等。

2. 组织搭接作业或平行作业——尽可能提前后续工作的开始时间。