监理施工进度计划实施中的检查与调整
(一)施工进度的动态检查——分析进度偏差产生的原因,为调整计划提供必要信息
1. 施工进度的检查方式
(1)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料;
(2)由驻地监理人员现场跟踪检查装饰工程的实际进展情况。
2. 施工进度的检查方法——对比法,即将实际进度数据与计划进度数据进行对比,发现偏差。
(二)施工进度计划的调整方法
1. 压缩关键工作的持续时间
(1)组织措施——加人、加班、加机具、加工作面。
(2)技术措施——改进工艺技术,采用先进施工方法和机具,缩短技术间隙时间。
(3)经济措施——实行包干奖励,提高奖金数额,先进技术措施的经济补偿。
(4)其他配套措施——改善外部配合,改善劳动条件,配备强有力的调度等。
2. 组织搭接作业或平行作业——尽可能提前后续工作的开始时间。