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监理施工准备的质量控制
2017-02-21

监理施工准备的质量控制

(一)施工承包单位资质的检查——分别审查总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业的资质,执照、资质证书、管理人员资格证、特种作业人员上岗证、机构、制度、业绩及近期工程的质量情况。

(二)质量计划和施工组织设计的审查

1. 质量计划是指计划(P)——实施(D)——检查(C)——处理(A)四个环节的相关内容,即PDCA循环。

2. 施工组织设计应包括工程概况、施工方案(起点、流向、流水、工艺等)、进度计划、现场布置、各项组织技术措施(质量、安全、环保、消防、文明施工及降低成本的节约措施等)。

(三)现场施工准备的质量控制

1. 复测现场的平面尺寸和标高——是否与图纸相符,属于事前控制;

2. 材料购配件采购订货的控制——申报、看样、试验、鉴定,招标采购,质量文件;

3. 施工机械配置的控制——选择、性能、效率、可靠性、维修、能耗、安全;

4. 分包单位资格个审核确认——资质报审、证书、分包范围、业绩、调查;

5. 设计交底——业主意图、设计思想、设计方案比选、材料要求、工艺要求、特殊做法、工期安排、施工组织及技术保证措施;

6. 严把开工关——场地、水电供应、照明、道路、进场证件、垃圾处理等;

7. 监理组织内部的监控准备工作——人员配备、分工、职责、检测设备、制度。


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